Die Processworks Schweiz GmbH entstand 2015 als Ableger der deutschen Processworks GmbH. Sie ist heute eine eigenständige Schweizer Firma und spezialisiert auf die organisatorische Beratung in der Softwareentwicklung.
Hierbei ist unsere Stärke der Blick auf den gesamten Software Development Lifecycle und dessen Organisation über die verschiedenen Disziplinen hinweg. Es geht uns nicht darum, bestimmte Tools oder Methoden dogmatisch einzuführen, sondern darum, die für die jeweilige Kundensituation gewinnbringendsten Massnahmen zu identifizieren und umzusetzen.
Als Basis greifen wir dabei auf unsere langjährige Erfahrung mit verschiedensten Vorgehensmodellen (z.B. Scrum, SAFe) zurück.
Für grössere Vorhaben nutzen wir ein Netz von Partnern. Dies ermöglicht es zum Beispiel zur Prozessunterstützung benötigte Tool-Erweiterungen ohne Reibungsverluste zeitnah zu realisieren und einzusetzen.
Fingerspitzengefühl
In der IT-Welt wechseln Technologien und Methoden fast wie die Jahreszeiten. Schlagworte wie Web 2.0, Agile, Scrum, Kanban, DevOps, CEM, Design Thinking, Digital Transformation sind derzeit in aller Munde. Alles soll schneller werden, besser und billiger – und das alles zur gleichen Zeit. Das ist unmöglich.
Schneller, besser, billiger ist richtig. Das sind Ziele, die es aus wirtschaftlichen Überlegungen heraus zu erreichen gilt. Um sie zu erreichen braucht es Fingerspitzengefühl. Es geht darum zu ermitteln, in welchen Bereichen das grösste Verbesserungspotential liegt (hier kann ein Asessment helfen) und dann in genau diesen Bereichen mit minimalem Aufwand maximale Ergebnisse zu erzielen.
Entscheidend für den nachhaltigen Erfolg ist die Verankerung des verbesserten Vorgehens in der Organisation. Processworks unterstützt sie dabei mit einem massgeschneiderten Trainings- und Coachingangebot.